La minera canadiense McEwen Mining confirmó su ambicioso plan para duplicar la producción de oro equivalente a entre 250.000 y 300.000 onzas anuales para 2030, con énfasis en operaciones en Canadá, Nevada y México. Paralelamente, avanzó en su megaproyecto de cobre Los Azules en Calingasta, San Juan, con inicio de construcción previsto entre fines de 2026 y principios de 2027, sujeto a financiamiento.
Con sede en Toronto, McEwen Mining presentó sus resultados del tercer trimestre de 2025, destacando un «progreso estratégico significativo» en sus activos de oro y cobre. El director ejecutivo y principal accionista, Rob McEwen, enfatizó que estos hitos acercan a la compañía a la construcción y producción de proyectos de clase mundial, pese a desafíos operacionales en el período.
Plan estratégico: Duplicar producción con foco regional
El crecimiento proyectado hasta 2030 se basa en tres complejos mineros clave, que contribuirán de la siguiente manera:
- Fox Complex (Ontario, Canadá): Aportará el 50% del crecimiento total. La mina Stock iniciará producción a mediados de 2026 con costos reducidos, extendiendo la vida útil del complejo.
- Gold Bar Mine Complex (Nevada, EE.UU.): Representará cerca del 30% del incremento, con exploraciones activas en cuatro perforadoras para expandir recursos.
- El Gallo (México): Contribuirá con el 20% restante. La Fase 1 (ex Proyecto Fénix) comenzará a mediados de 2027, generando hasta 20.000 GEOs anuales por diez años.
Desafíos en el Q3: Producción por debajo de lo esperado
A pesar de la visión a largo plazo, el tercer trimestre mostró tropiezos operacionales que llevaron a una producción inferior a la guía inicial y costos elevados, especialmente en Nevada y Timmins (Canadá). Como resultado, la guía consolidada para 2025 se ajustó a un rango de 112.000 a 123.000 GEOs, con costos en efectivo entre 2.028 y 2.128 dólares por onza, y AISC (All-In Sustaining Costs) de 2.356 a 2.456 dólares por onza.
La compañía implementa medidas correctivas y anticipa mejoras en el cuarto trimestre. Financieramente, los ingresos cayeron un 3% a 50,5 millones de dólares, pero el EBITDA ajustado subió un 12% a 11,8 millones. McEwen mantiene un enfoque en transformar la empresa en una productora más grande y eficiente en los próximos cinco años.
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Avances en Los Azules: Hacia la construcción en 2027
En paralelo, McEwen Copper —subsidiaria con 46,4% de propiedad de McEwen— reportó hitos clave en el proyecto Los Azules, uno de los mayores depósitos de cobre sin desarrollar en el mundo, ubicado en Calingasta, San Juan. El estudio de factibilidad, anunciado en octubre de 2025, proyecta una vida útil inicial de 21 años, extensible a 30 años adicionales con la tecnología de lixiviación Nuton de Rio Tinto.
Se espera que la ingeniería de detalle inicie antes de lo previsto, con construcción para principios de 2027, pendiente de financiamiento por 2.500 millones de dólares. El proyecto, diseñado como una mina regenerativa, apunta a neutralidad de carbono para 2038, usando 100% de energías renovables y reduciendo el uso de agua en un 74% respecto a métodos convencionales.
Recientemente, se firmó un acuerdo con la International Finance Corporation (IFC) para alinear el proyecto con estándares ESG, facilitando financiamiento futuro. El informe técnico NI 43-101 se publicará en noviembre de 2025, consolidando su potencial transformador para San Juan y Argentina.
Perspectivas: Crecimiento sostenible en un mercado volátil
Con precios del oro y plata en alza —oro +45%, plata +47%—, McEwen ve oportunidades para acelerar su expansión. Sin embargo, desafíos como permisos y volatilidad operativa subrayan la necesidad de resiliencia. El plan a 2030 no solo busca duplicar la producción, sino reducir costos y extender la vida de minas, posicionando a la minera como líder en oro y cobre sostenible.
«Estos avances nos acercan a una producción transformadora», afirmó Rob McEwen, reafirmando el compromiso con la innovación y el desarrollo responsable.
